塑料桶高密度聚乙烯綜合能耗影響因素及先進(jìn)節(jié)能技術(shù)
。1)節(jié)能基礎(chǔ)管理
高密度聚乙烯生產(chǎn)企業(yè)節(jié)能管理主要應(yīng)遵循以下原則:
重視能源計(jì)量管理。能源計(jì)量管理是企業(yè)開(kāi)展工作的最基礎(chǔ)環(huán)節(jié),是企業(yè)開(kāi)展節(jié)能降耗工作的前提條件。以《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》中對(duì)計(jì)量器具配備率要求為底線(xiàn),盡可能建立涵蓋企業(yè)能源消費(fèi)品種(如電力、石腦油、燃料油、天然氣、蒸汽等)的三級(jí)計(jì)址網(wǎng)絡(luò)體系。建立完善的能源計(jì)量器具管理檔案。
。2)做好能耗統(tǒng)計(jì)分析。通過(guò)企業(yè)能耗統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)企業(yè)總體用能情況有全局和重點(diǎn)的把握,為技術(shù)和工藝改進(jìn)指明方向。做到整個(gè)企業(yè)、車(chē)間及大型用能設(shè)備每月都有統(tǒng)計(jì)報(bào)表,為查找能耗數(shù)據(jù)異常情況提供及時(shí)可靠的數(shù)據(jù),并為企業(yè)的用能考核提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
。3)制定用能考核制度。建立科學(xué)合理的用能考核制度,明確用能獎(jiǎng)懲方案,將節(jié)能效果與員工業(yè)績(jī)掛鉤,推動(dòng)全員節(jié)能。根據(jù)每月的能源統(tǒng)汁報(bào)表.組織會(huì)議討論,以各裝置/車(chē)間每月實(shí)際值對(duì)比其目標(biāo)值分析差異,將經(jīng)驗(yàn)結(jié)論共享,半年及年終進(jìn)行總結(jié),并與同業(yè)進(jìn)行對(duì)比。
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