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ibc桶新制造企業(yè)的6點要素
新制造企業(yè)輪描述了制造業(yè)競爭中的6個基本要素。
（1）以用戶和發(fā)展用戶的需要為中心任務(wù)。清楚了解市場和用戶的需要是本企業(yè)成功的關(guān)鍵。市場、設(shè)計、制造及器材、物資技術(shù)保證等都必須對準滿足用戶需要這一中心，這就是旋轉(zhuǎn)輪的目標中心和企業(yè)的任務(wù)及夢想。
。2）企業(yè)員工的任務(wù)和機構(gòu)中的協(xié)作。這里包括組織方法、雇員的雇用和培訓(xùn)、激勵措施、標準評價和通訊等方面。企業(yè)的基層組織也要考慮班組的自我管理、班組的組合及學(xué)會組織、領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量標準、酬金、質(zhì)量周期、社團文化等。
。3）共同了解革新的效果，使體系支持員工和各個工序。這些工序包括使用人工和計算機去做研究、分析、文件編制、制訂決策以及企業(yè)每一過程的控制。
。4）從產(chǎn)品確定和制造到被用戶認可的關(guān)鍵過程。有三個主要階段，即產(chǎn)品/工藝確定，制造和用戶的認可。在這三個階段中，有15個關(guān)鍵過程構(gòu)成了產(chǎn)品的壽命周期。
。5）企業(yè)資源(輸入）和責(zé)任(輸出）。資源包括資金、人材、材料、管理、信息、技術(shù)、供應(yīng)；セ葚(zé)任包括雇員、發(fā)明者和全體人員的相互關(guān)系及規(guī)章制度、道德、環(huán)境的約束。在新的制造企業(yè)中,管理因素是圓周上很薄的一層,他們把新的方法帶到企業(yè)中并支持關(guān)鍵的過程。
。6）制造基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。當公司自治時，公司的成功依賴于用戶、競爭者、供應(yīng)商和其他環(huán)境因素。制造的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括用戶和用戶的需要、供應(yīng)商、競爭者、優(yōu)秀的工人、銷售商、自然資源、金融市場、社會、政府、教育和研究機構(gòu)。
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